2月26日，第十直管項目部組織在昆干部職工結(jié)合直管部當前面臨的實際問題開展思想融合大討論活動。

圍繞“管理、改革、發(fā)展、脫困”主線，參會干部職工對“各科室、項目部之間如何更好開展工作？二線與一線的溝通對接如何更加高效暢通？直管部班子如何做到講團結(jié)、真團結(jié)，起帶頭示范作用？”等話題展開討論，大家敞開心扉、暢所欲言，共同研究分析直管部項目管理、經(jīng)濟管控、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，破除制約直管部發(fā)展的思想障礙。

會議要求，一是全體干部職工要堅定發(fā)展信心，緊密團結(jié)、努力奮斗、眾志成城助推項目精細化管理，以高質(zhì)量項目建設(shè)推動直管部“脫困”；二是要真正做到“管理自我革命”，拋棄陳舊思想，積極主動轉(zhuǎn)變，在思想認識上和工作行動中起作用、見實效，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風。三是要緊緊圍繞“管理自我革命 經(jīng)濟效益至尊”理念，牢牢守住一心為“公”和一心為“工”兩個底線，心往一處想，力往一處使，共促直管部各項工作良性發(fā)展。四是要認真組織并定期召開直管部周例會、月例會、生產(chǎn)會、成本分析會、月檢和制度學習工作，及時分析研判存在問題，對存在問題主動抓、反復(fù)抓、長期抓，快速改善工作面貌。

通過本次思想的大融合、大碰撞、大討論，進一步增強了直管部干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和自信心。參會職工表示，在直管部班子的帶領(lǐng)下，將牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，轉(zhuǎn)變工作作風、提升效率意識，在直管部形成比學趕超、求真務(wù)實、風清氣正的良好氛圍，共同推動直管部穩(wěn)健發(fā)展。

（責任編輯：周楠）