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4月24日至25日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到市政路橋四部負責(zé)施工的南云項目七工區(qū)開展經(jīng)濟專項檢查。呂榮偉深入施工現(xiàn)場詳細了解項目成本管控情況，全面查看項目施工進度、質(zhì)量及安全管理情況，并結(jié)合現(xiàn)場施工組織情況，全面總結(jié)項目經(jīng)濟管控的亮點、不足及改進措施辦法。呂榮偉要求，一是強化成本管控意識，從每個環(huán)節(jié)入手，嚴格控制成本，做到精細化管理。二是加強合同管理，嚴格審查合同條款，防范合同風(fēng)險，避免經(jīng)濟糾紛，做到…

4月25日，昆明市五華區(qū)副區(qū)長李東到第六直管部負責(zé)施工的建發(fā)曦城商業(yè)廣場項目調(diào)研，五華區(qū)住建局、黑林鋪街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。李東聽取了項目負責(zé)人對項目現(xiàn)階段施工進展情況、施工部署匯報。李東要求，項目部要加快對裙樓外立面裝飾工程的施工組織，確保月底完成外腳手架拆除。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，仔細梳理剩余施工工作，合理安排施工工序，精心組織施工，倒排工期，確保項目早日建成投入使用。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多措并…

4月25日，公司專職外部董事李建新到第二直管部負責(zé)施工的云南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生食堂（稷香園）建設(shè)項目調(diào)研。李建新深入施工現(xiàn)場，了解項目建設(shè)情況，聽取項目負責(zé)人匯報項目總體情況，對項目建設(shè)的推進情況、施工質(zhì)量給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。李建新強調(diào)，直管部要堅持現(xiàn)場就是市場的理念，秉承五建精神，注重細節(jié)、精益求精、鑄造精品。要錨定目標(biāo)、攻堅克難、搶抓施工黃金期，在成本管控、降本增效上下功夫，實施精…

4月23日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼，副總經(jīng)理匡浩一行到市政路橋一部調(diào)研，實地查看三環(huán)閉合東三環(huán)（A段）項目建設(shè)情況，并召開座談會。座談會上，付雋蒼細致了解直管部整合重組后人員安排、二線崗位設(shè)置、班子分工等情況，聽取直管部負責(zé)人相關(guān)工作匯報，結(jié)合實際分析直管部在建項目運行狀況。公司參會職能部門負責(zé)人對直管部整合重組后存在的實際問題逐一給出意見建議，為直管部發(fā)展厘清思路，指明方向。付雋…

4月23日下午，公司在五華區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區(qū)項目組織召開4月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)會。公司總經(jīng)理助理王加坤、安全監(jiān)督管理部全體人員，各基層單位分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)及安全員參會。會上，五華區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區(qū)項目安全員匯報項目安全管理實施策劃，總經(jīng)理助理做塔式起重機“十不吊”培訓(xùn)及警示教育；第七直管部、第八直管部相關(guān)負責(zé)人交流在建項目重大風(fēng)險清單及管控措施。會議推行“以檢帶學(xué)、樹立標(biāo)桿”的創(chuàng)新…