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技術支持: 方森科技27 2025-01
- [施工管理] 直屬第五黨支部積極宣貫公司發(fā)展戰(zhàn)略及新企業(yè)文化
1月23日，公司直屬第五黨支部在黨員活動室開展“學習宣貫公司全新企業(yè)文化體系”主題活動，并為支部干部職工作春節(jié)前廉潔提醒。直屬第五黨支部在職黨員、人力資源部職工參加學習。黨支部書記帶領全體參會人員學習公司全新企業(yè)文化體系內(nèi)容，號召黨員干部要充分發(fā)揮示范引領作用，積極帶頭學懂悟透公司企業(yè)文化的內(nèi)涵實質(zhì)，以高度的使命感和責任感，躬身入局，加強學習的自覺性與主動性，提升業(yè)務能力，注重細節(jié)，用心做好每一件…
27 2025-01
- [施工管理] 第十一直管項目部積極宣貫公司發(fā)展戰(zhàn)略及新企業(yè)文化
1月20日，第十一直管項目部召開會議宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略及新企業(yè)文化，13名領導干部職工參加學習。會上，黨支部負責人向干部職工傳達公司戰(zhàn)略與重點工作研討會精神，認真分析直管部自整合重組以來所具備的資源優(yōu)勢，要求全體干部職工要在公司黨委的堅強領導下，統(tǒng)一思想、明確目標，認清發(fā)展形勢，提高政治站位，緊密圍繞“脫困、改革、發(fā)展”三大核心任務，主動擔當，積極作為，為加快構(gòu)建“五個建投”和“幸福五建”建設作貢獻…
23 2024-12
- [施工管理] 第一安裝直管部召開2024年末重點工作會
12月19日，第一安裝直管項目部組織召開2024年末歲初重點工作安排會議。會上，參會人員學習集團人才強企三年行動相關文件，班子成員結(jié)合各自分管工作部署近期重點工作。會議要求，一是要提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，全力沖刺年度各項目標任務。班子成員要帶頭認準目標抓落實，壓實責任講實效，項目部要堅守崗位，集體發(fā)力，在確保安全質(zhì)量的前提下，努力提升產(chǎn)值利潤。二是要加強人才隊伍建設，積極響應集團“人才強企三年…
16 2024-12
- [施工管理] 云南省婦女兒童發(fā)展中心項目召開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交底會
12月13日，公司云南省婦女兒童發(fā)展中心項目召開過程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交底會，為項目創(chuàng)優(yōu)工作統(tǒng)一思想、奠定基礎，明確方向。公司副總工程師蔡偉到會進行指導。會上，各參建單位分別匯報了項目目前質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的推進情況、存在的困難以及后續(xù)工作計劃，參會人員對項目已完工序質(zhì)量進行了現(xiàn)場檢查，提出現(xiàn)場質(zhì)量存在的不足并明確了整改要求。公司試驗計量中心負責人、各直管項目部主任工程師分別對項目工程實體質(zhì)量和過程資料整理進行了詳細…
11 2024-12
- [施工管理] 公司召開臨滄供電局調(diào)度控制中心用房項目第一階段策劃評審會
12月10日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持召開臨滄供電局調(diào)度控制中心用房項目第一階段策劃評審會議，聽取五〇一直管項目部經(jīng)理匯報整體策劃情況，提出完善建議。付雋蒼要求，一是參建單位要樹牢“一家人、一條心”的意識，共同進退，相互配合，做好工作界面劃分，確保項目策劃的科學性、可行性。二是做好項目流水施工計劃，在滿足合同工期要求的同時高效利用周轉(zhuǎn)材料，實現(xiàn)降本增效目的。三是要珍惜項目、管…